知名超市大润发正式易主！知名女星陈好老公出手接盘，德弘资本人马全面上位，创始人黄明端彻底出局
知名超市大润发正式易主。
近日，大润发母公司高鑫零售发布公告称，阿里出售高鑫零售的买卖协议交割已于2025年2月27日在香港完成。与此同时，大润发母公司高鑫零售发布了重要人事变动公告，黄明端将辞任董事会主席职务，秦跃红、韩鎏已辞任非执行董事，董事会主席将由德弘资本的华裕能接任。
值得注意的是，德弘资本将分两期支付此次交易对价。首期款项约69.07亿港元已于买卖协议交割日期以现金支付，已扣除卖方应付之适用印花税。剩余款项约34.54亿港元连同每股待售股份最高利息0.20港元，将于适用的买卖协议第二次付款日期以现金递延支付。
今年1月1日，阿里巴巴宣布以最高约131.38亿港元出售所持高鑫零售全部股权，在经过两个月的时间完成交割。
值得注意的是，接盘高鑫零售的德弘资本大有来头，其背后董事长为国内PE大佬、知名女星陈好老公刘海峰。
刘海峰毕业于哥伦比亚大学。早在1993年前后，刘海峰就在摩根士丹利开启了PE生涯，这一段工作持续了13年，离职前他担任摩根士丹利董事总经理兼亚洲直接投资部联席主管。2006年刘海峰加入KKR，曾任KKR全球合伙人，KKR亚洲私募股权投资联席主管兼大中华区CEO等职务，为KKR在国内开疆拓土，投出了中国平安、蒙牛乳业、海尔、中金公司、远东宏信、东方雨虹、通化东宝、启明医疗、简爱酸奶、中粮肉食、浩云长盛、恒安集团、百丽国际、现代牧业、南孚电池、粤海饲料、联合环境等一系列知名企业。直到2017年他离职，与同为KKR合伙人的华裕能创立了德弘资本，刘海峰出任德弘资本董事长。
值得一提的是，刘海峰的妻子是女明星陈好，两人于2009年12月结婚，此时刘海峰还在KKR任职。
出任高鑫零售董事长的华裕能是德弘资本联合创始人兼首席执行官，亦为纳斯达克上市公司牛电科技（股份代号：NIU）的独立董事。在成立德弘资本之前，华裕能在KKR担任合伙人，主管大中华地区业务。
在德弘资本接盘之后，高鑫零售创始人黄明端彻底从高鑫零售出局。
1996年，黄明端在台湾创立并开出第一家大润发，又将其引入大陆市场，在华东等地重点布局。
2001年前后，外资涌入中国市场，大润发被迫直面来自国际商超品牌的挑战。其母公司润泰集团主动释出67%的股权，约合80亿新台币，与法国欧尚集团组建了中法合资的大润发公司。
借助国际领先的发展模式和管理经验，大润发于2005年首次出现在中国连锁百强榜单中，跻身行业前十。
过往数据显示，在2010年，大润发营收已超400亿元，将家乐福等甩在身后，问鼎中国大陆零售业冠军。2011年7月，大润发与欧尚重新洗牌，以“高鑫零售”成功在香港上市。
在这十余年间，黄明端似乎总能踩中发展的关键节点，做出正确判断，从而一步步将企业壮大，大润发也收获了“陆战之王”的称号。与此同时，公司以及业内，黄明端也有了自己的“信徒”。但历史只是胜者的赞歌，电商的发展速度之快，还是让大润发“掉了队”。
在2017年，刘海峰从KKR离职创立了德弘资本的前后脚，高鑫零售纳入阿里怀抱。
2017年，当年，阿里通过全资附属公司淘宝中国控股有限公司投入约224亿港元，拿下高鑫零售36.16%股份。2020年，阿里巴巴发布公告以280亿港元的价格增持高鑫零售的股份。交易完成后，阿里巴巴直接和间接共持有高鑫零售约72%股份，成为高鑫零售控股股东。
高鑫零售旗下主要品牌为大润发，目前其业态主要包括大卖场（即大润发）、大润发Super（中超）和M会员店。阿里巴巴控股高鑫零售，正值高鑫零售巅峰时刻，彼时其在国内超市行业市占率第一，市占率高达15.7%。
截至2024年9月30日，该公司支柱业务大卖场共有466家，较2024年3月31日减少6家。近年来，高鑫零售大卖场持续处于减少状态，在2022财年末（截至2022年3月31日止年度），该公司大卖场数量尚为490家。
在阿里巴巴回归主业的大背景下，大润发再次易主。
本文源自金融界
大润发用标牌“内涵”山姆260元会员费？这波太损了
最近有网友逛大润发，发现货架上多了不少 “显眼包” 标牌。
比如溜溜梅货架上写着：“真是离了个大谱买溜溜梅，还需要花 260 元办会员？多口味 随便挑 省下的钱不如买奶茶！” 出现同样类似标牌的地方，还有在瑞士卷的冷冻柜和好丽友的专区货架上。
图源：微博
咱就是说，这文案是把 “内涵山姆” 四个字焊在标牌上了吧？260 元会员费，不就是山姆的标志性门槛吗？大包装瑞士卷、会员才能买的零食，全是山姆的经典操作。
第一次看到这些标牌我还乐了。大润发这波太懂互联网梗了，“离了个大谱”“吃不完根本吃不完” 全是年轻人常说的话，连 “省下的钱买奶茶” 都戳中了咱日常消费的小心思。
但笑着笑着小雷又觉得有点微妙：这种指名道姓（虽然没直说但谁都懂）的吐槽，到底是接地气的营销，还是有点太刻意了？
要我说，大润发的算盘打得挺响。山姆靠会员制圈了不少中高端客户，人家卖的就是 “精选” 和 “独家”，但缺点也明显：会员费门槛、大包装不适合小家庭、部分商品溢价高。
图源：小雷制图
大润发这标牌，等于把这些缺点全摊开了说，对着消费者喊：“你看，不用办会员，小份买，还省钱，来我这多香！”
但问题是，光靠嘴炮有用吗？就像咱买东西，朋友吐槽 “那家店坑” 可能会让你犹豫，但最终决定去哪买的，还是东西好不好、价格实不实在。
要是大润发光靠标牌怼人，实际商品口味、新鲜度跟不上，那消费者逛一圈还是会走。毕竟 “省下的钱买奶茶” 是爽，但前提是你家的选品质量、味道得和山姆的一样好吃才行啊。
说完大润发，再看山姆最近的 “连环翻车”，真是让老会员心梗。
先说低糖好丽友派。山姆宣传 “减糖 80%”，结果网友一尝：“这甜度和普通款没差啊！” 更尴尬的是，好丽友 2022 年就因 “双标”（国内配方含反式脂肪酸，国外不含）被骂过，这次和山姆联名，本想靠 “低糖” 翻身，结果翻沟里了。后来虽然下架了，但会员心里肯定打鼓：花 260 元买的 “精选”，就这？
图源：微博
接着是盼盼变 PANPAN。有老会员发现，原来包装上的 “盼盼” 俩字没了，换成全英文 “PANPAN”，设计也往 “进口风” 靠。
这操作我是真没看懂，盼盼是咱从小吃到大的牌子，又不是没名气，改成英文是怕消费者认出来？还是想把国产货包装成 “洋货” 卖高价？有网友吐槽：“合着我交会员费是来买换皮商品的？”
图源：微博
最新一起争议产品就是有机大豆。之前一直是 1 级，最近悄咪咪改成 3 级，价格却一分没降。客服回应称虽然降级了，但蛋白质含量更高了。然而消费者依然不买账，怒斥山姆选品问题很大。
这三件事凑一起，真别怪消费者炸毛。山姆的核心卖点就是 “会员专享的高品质”，大家愿意每年花 260 元，图的就是 “不用比价、闭眼买都靠谱”。 但现在呢？联名商品翻车、国产货换皮、等级偷偷降，这不是把会员的信任当纸糊的吗？
图源：微博
其实小雷觉得，咱普通消费者根本不用 “站队”。大润发怼得再狠，山姆解释得再花，最终还得看咱手里的钱往哪花。
对大润发来说，吐槽对手容易，但留住顾客难。 要是能真做到 “小份装、多口味、不加价”，那确实比山姆适合小家庭。但要是标牌喊得响，实际商品日期不新鲜、口味打折扣，那就算蹭到了热度，也留不住人。
不管是大润发还是山姆，与其盯着对手的短板较劲，不如多看看自己的长处。把商品做好，把服务做细，让消费者觉得 “花这钱值”，比啥标牌、啥解释都管用。
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